BlogFoto de Simon Reza en Unsplash
  • ¿Qué cómo podríamos traducir esto?

Pues igual de forma chusca una especia sí como “que la fuerza te Realmadidice”.

  • Pero Pedro, si yo soy del Atlético o del Barça, demás tengo con que aguantar vuestros memes.
  • No va por ahí la cosa.
  • ¿Por dónde va pues?
  • La cosa va de la propia esencia de esa institución, como podría ser la esencia de Coca Cola o de Apple o de la panadería de mi barrio.

Esa esencia en el mundo de la empresa en ocasiones se llaman valores.

Pero valores de los de verdad, no de los que se ponen en una página web y que parecen una simple copia de otra web o de un libro.

Esa esencia, esos valores, están ligados a la forma de hacer las cosas en esa empresa.

Están ligados a controlar todo el proceso productivo. Ya se un equipo de fútbol, una empresa de transporte o la frutería de la esquina.

Muchas veces surgen porque si, pero casi siempre tienen detrás un montón de trabajo y un montón de esfuerzo.

Y casi siempre tienen detrás un cuadro de mando para monitorizar la empresa.

Foto de Simon Reza en Unsplash

Foto de Simon Reza en Unsplash

No te asustes, no te estoy hablando de una herramienta super compleja o de un libro de Excel con 80 pestañas. No, muchas veces vale con un simple folio.

Y así encerrado en ese folio, en esa simple hoja, está toda la empresa.

Hace tiempo realizaba una jornada formativa, para implantar el cuadro de mando de una sola hoja, idea de mi compañero Oriol López.

Por lo que si tienes curiosidad al respecto puedes contactar conmigo para que te lo muestre.

Sea como sea, mi consejo es el de casi siempre:

¡Hazlo!

¡Ponlo en marcha!

Dota a tu empresa de esa esencia, de esos valores, de ese norte.

Y verás que igual incluso tu empresa también es capaz de remontar.

Que la fuerza te acompañe.